課程列表

課程標題: 成功打造高績效團隊系列(三)─建立團隊領導力─預習篇
學習類別: 團隊建立與發展
期別: 601期
報名期間: 2017-03-01~ 2017-12-31
認證時數: 1

 

內容

一、課程名稱:成功打造高績效團隊系列(三)─建立團隊領導力─預習篇
二、學習類別:109團隊建立與發展
三、課程來源:國家文官學院
四、課程簡介:【課程簡介】本課程透過情境的模式,從生活中的案例與狀況,清楚領導團隊的基本觀念,並進一步瞭解團隊溝通與決策的技巧,以及解決團隊衝突的方法,希望學習者能夠透過本課程成功的凝聚團隊向心力,締造團隊願景,成為更優質的團隊。【課程目標】(一)瞭解團隊的基本概念。(二)瞭解領導者在團隊中的定位與義務。(三)瞭解該如何管理與領導團隊。(四)瞭解團隊的溝通的要領。(五)瞭解團隊決策的模式。(六)瞭解團隊中會發生的問題。(七)瞭解團隊衝突。
五、講座簡介:(一)姓名:葉俶禎(二)現職:國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所副教授(三)學歷:國立中山大學人力資源管理博士(四)經歷:(1)國立中山大學兼任助理教授(2)義守大學企管系助理教授(3)國立高雄應用科技大學兼任助理教授(4)美國S4 Consulting, Inc.資深管理顧問/(一)姓名:張媁雯(二)現職:國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授(三)學歷:美國威斯康辛大學麥迪遜分校繼續與職業教育博士(四)經歷:(1)南臺科技大學技職教育與人力資源發展研究所助理教授(2)美國威斯康辛成人基礎教育協會課程講師
六、適用對象:一般公務人員
七、課程主要章節:成功打造高績效團隊系列(三)─建立團隊領導力─預習篇/第一章 團隊建立的基礎/第二章 團隊溝通與決策/第三章 團隊問題與衝突與管理/第四章 團隊領導大會考/延伸性思考題/參考資料
八、學習注意事項:(一)符合認證時數發給條件者,發給本課程認證時數
九、認證時數:1小時
十、認證時數發給條件:【閱讀時數】達課程長度:30分鐘以上【問卷】需填寫問卷1份【測驗】需滿60分以上,可測驗次數不限
十一、延伸建議學習:建議當您學習完本課程,您可在【管理知能專】、【領導力發展專區】等學習專區選讀相關課程繼續學習。